Zheka FatBelly, Sekavines, Алибеков, Sabirkin, Ирина Кайратовна – эти и многие другие известные блогеры и исполнители входят в состав Brave Talents. Компанию по развитию и поддержке талантов основал 27-летний Алмас Жали – бывший юрист международной компании и визионер, горящий своими идеями. Энтузиазм молодого предпринимателя и правда вдохновляет, ведь Алмас вкладывает свои ресурсы не только в развитие талантов, но и в значимые для страны социально-экономические проекты.
Так, Алмас создал компанию Brave Engineering, в которой занимается разработкой технологии по искусственному увеличению осадков в засушливые сезоны. Проблема более чем актуальна: по прогнозам, до 2040 года в Казахстане нехватка воды достигнет уровня 50%, уже сейчас в нашей стране сокращается количество посевных полей из-за недостатка воды для полива.
В рамках воркшопов Red Bull Basement, проекта для студентов-новаторов, Алмас Жали рассказал, почему в Brave Talents берут только тех, кто работает сверх нормы.
01
Как зародился проект Brave Talents
Факт
Они только развивались как вайнеры, у них было по 50 тысяч подписчиков
Работать с блогерами Алмас Жали начал еще в 2016 году. В то время он был корпоративным юристом в международной юридической компании "Логикейс". Закрывал крупные сделки с такими компаниями, как "Ростнефтегаз", Qazkom, Halyk Bank. Параллельно Алмас преподавал в КИМЭПе, где и познакомился с Jokeasses и Zheka FatBelly.
"Они только развивались как вайнеры, у них было по 50 тысяч подписчиков. А когда у ребят появились первые рекламные контракты, они пришли ко мне с просьбой стать их юристом, а позже это вошло в привычку. Я просмотрел договоры всего рынка известных блогеров. В один день Жека попросил быть его менеджером, тогда и зародился своего рода проект".
02
Кто сотрудничает с Brave Talents
Резиденты Brave Talents
Zheka FatBelly в Казахстане и Sekavines в Узбекистане – наши главные резиденты
Резиденты Brave Talents – это коммерческие и некоммерческие, а также благотворительные проекты.
Ирина Кайратовна – это те, кому мы помогаем и с менеджментом, и с продюсированием
"Любая компания, которая хочет сотрудничать с резидентами, проходит через наших менеджеров. Одним из главных резидентов является Zheka FatBelly, также Sekavines, у которого огромная аудитория с живым активом не только в Казахстане, но и в Узбекистане. Именно поэтому мы открываем офис в Ташкенте".
С точки зрения Brave Talents, рынок в Узбекистане в два раза больше. Буквально за полгода проекты из Узбекистана принесли 350 тысяч долларов. Эта цифра будет расти и дальше благодаря таким блогерам, как Terri Tima, Sabirkin, Ratbek, Nagimuwa, Missanov, Ahmad.
"Ирина Кайратовна – это те, кому мы помогаем не только с менеджментом, но и с продюсированием".
03
Как развивать бизнес через социальные сети
Факт
Сначала определите, кто ваша аудитория
В Казахстане мы пока работаем в Instagram. А вот, например, в Узбекистане Telegram популярен на 98%, поэтому там мы идем именно в эту социальную сеть, в Instagram еще рано идти, TikTok заблокирован.
Поэтому, если вы открыли бизнес и начали развивать соцсети, то сначала определите, кто ваша аудитория и где она сосредоточена. К примеру, на казахстанском поле я фокусируюсь только на Instagram и скоро начну на TikTok.
Также очень важно учесть еще один факт: кому вы подаете информацию / продаете продукт? Учитывая это, создавайте контент и преподносите информацию на языке своей аудитории.
04
Как стать частью Brave Talents
Как попасть в Brave Talents?
Если ты хочешь намного больше, любишь выделяться из серой массы и готов много работать, тогда добро пожаловать
В Brave Talents мы отбираем людей, опираясь на наши ценности. К примеру, мы точно понимаем, что "гивы" – это не про нас.
А если ты, например, хочешь выделяться и быть особенным, то ты нам подходишь. Допустим, Bip House (первый TikTok-хаус в Казахстане. – Прим. автора) – очень крутые, они рвут все чарты и выходят в топы, и наша ценность именно в этом. Мы понимаем, что мы вместе можем делать проекты, можем делать бизнес.
Поэтому, если ты хочешь намного больше, любишь выделяться из серой массы и готов много работать, даже сверх нормы, тогда добро пожаловать в Brave Talents.
05
Почему вы решили заняться вопросом засухи и создали Brave Engineering?
Факт
Я считаю себя предпринимателем на минималках. И моя цель – работать на созидание
Меня спрашивают: "Зачем ты создал Brave Talents?" И я могу ответить: "Чтобы заработать денег на более важные проекты".
Я хочу приносить пользу обществу, своей стране, своим близким. Для этого много и работаю, и зарабатываю, чтобы у меня была возможность заниматься такими глобальными проблемами, как засуха в стране.
Я считаю себя предпринимателем на минималках. И моя цель – работать на созидание. Поэтому я и создал проект Brave Engineering, в рамках которого мы занимаемся разработкой технологии по искусственному увеличению осадков в засушливые сезоны. Также моя цель – помочь обществу создать больше рабочих мест.
Пока проект совсем неприбыльный. Ежемесячно я трачу на него 10 млн тенге, но и этого не хватает. Из-за постоянного недофинансирования проект развивается очень медленно. Но мы ищем новые пути и способы развивать проект.
Я – капля в океане, но тем не менее все, что я смогу, сделаю и принесу вклад в развитие страны
Может быть, если каждый из нас будет делать небольшой вклад, ситуация улучшится и мы сможем вырасти? Я считаю, что в нашей стране, учитывая ситуацию и прочие вещи, мы не имеем права на зависть, потому что, например, человек будет развивать, строить свой бизнес, пусть даже он мой конкурент, да кто угодно, а я буду сидеть и завидовать ему? А что такое зависть? Это когда хочешь, чтобы его бизнес утонул или его дело, и ты хочешь быть один на горе. Но представьте себе, если бы каждый из нас открыл свое классное и важное дело… Все бы были потенциальными клиентами, но тогда надо быть совсем недалеким, чтобы завидовать бизнесменам. К чему это? Вот 50 человек, и если у них будет какой-то бизнес, то у меня будет 50 покупателей, 50 поставщиков и будет развиваться бизнес, качество жизни, контент, появится больше таких людей, как Димаш и Иманбек.
Все упирается в конечном итоге в экономику. Понимаете? А если я буду всем завидовать и всех топить, то я буду один на этой горе, но никому ничего не продам и ни у кого ничего не куплю. Моя цель в том, чтобы таких возможностей было больше.
Понимаю, что я – капля в океане, но тем не менее все, что я смогу, сделаю и принесу вклад в развитие страны.
06
Расскажите о ваших планах.
Будущее Brave Talents
Мы хотим масштабироваться и делать контент не только для Казахстана, но и для всего СНГ.
Мы хотим масштабироваться и делать контент не только для Казахстана, но и для всего СНГ. Недавно мы выпустили короткометражный фильм с Азаматом Мусагалиевым и Денисом Дороховым, который сняли совместно с лейблом Labelcom. Это только первый шаг.
Еще мы готовимся к открытию офиса в Москве. В планах сделать это до конца года совместно с компанией DIDENOK, которая представляет блогеров А4, Kate Clapp и т. д.
07
Какой совет вы бы дали студентам?
Факт
Вы всегда должны быть энергичными и креативными, стремиться быть лучшими и не стоять на одном месте
Когда я был студентом, в 2016 году, я работал и параллельно учился в SDU. Мой офис находился в Астане, а университет – в Алматы.
Кстати, в первый день моей стажировки произошел забавный случай.
В конце второго курса мы должны были пройти двухнедельную производственную практику. Я очень хотел попасть в американскую фирму, в которой невероятно тяжело работать и заключаются большие сделки. Я туда долго, долго подавал запросы, но меня не брали, потом мне написали рекомендательное письмо, и, наконец, меня согласились взять на практику ровно на две недели. Я был согласен даже кофе разносить.
Чтобы получить что-то "экстра", ты должен работать "экстра"
И вот захожу в 8 утра в кабинет, он стеклянный и маленький кофейный столик стоит в углу, я сажусь за кофейный столик, раскладываю свои вещи, а мне говорят: "Что вы делаете?", я отвечаю: "Ну, это, наверное, мое рабочее место?" Я так себя оценивал, а мне в ответ: "Нет, весь кабинет ваш", а кабинет огромный, стеклянный, у меня шоковое состояние… В тот момент я понял, что мне надо что-то сделать, чтобы остаться. Я работал каждый день до 5 утра, может быть, это неправильно с точки зрения здоровья, но тогда мне было наплевать, молодость дает о себе знать. И в итоге мне сказали, что оставайся до конца лета, потом сказали, что и до конца учебы.
Второй и третий курсы я смог проработать дистанционно, но в итоге оказался в неловком положении: на работе не могли позволить дальше работать дистанционно, а на учебе не разрешили учиться заочно. Тогда я договорился с ректором один раз в две недели прилетать по пятницам, то есть каждый раз из Астаны возвращался в Алматы. Главное – не лениться и работать, работать, работать. Результат придет.
Поэтому вы всегда должны быть энергичными и креативными, стараться быть лучшими. И даже после стажировки нужно всегда расти, не стоять на одном месте. Чтобы получить что-то "экстра", ты должен работать "экстра". Все просто – либо ты растешь, либо остаешься ни с чем.