Kako lahko nova zmaga ekipe Red Bull Basement pomaga osebam z okvaro vida
Začnimo po kronološkem vrstnem redu in začnimo z Red Bull Basement. Zakaj sta se z Arjúnom odločila, da se bosta prijavila na razpis za leto 2024?
Želela sva poiskati možnosti, da bi Argus poganjala naprej, in zdelo se nama je, da bo to res dobra priložnost za to. Deloma zaradi izpostavljenosti, pa tudi zato, ker so sodelovali odlični pripovedovalci zgodb in tržniki, od katerih sva se lahko učila. Vedela sva tudi, da ima Red Bull Basement neverjetne poslovne partnerje, kot sta Microsoft in AMD, in veliko sva se naučila tako s tehničnega vidika kot z vidika pripovedovanja zgodb.
Postala sta nacionalna zmagovalca in se uvrstila v svetovni finale. Kakšna je bila izkušnja v Tokiu?
Vsi smo se naučili veliko neverjetnih stvari. Delavnice so bile zelo koristne. Na eni od njih smo morali izdelati poslovno platno, ki smo ga na koncu uporabili tudi na poznejših tekmovanjih. Znanje, ki smo ga tam pridobili, smo lahko nadaljevali. Vsekakor sem postal boljši govornik, boljši pripovedovalec zgodb - bolje razmišljam o trgih in ljudeh. Zelo poučno je bilo govoriti z ljudmi, ki to najbolje poznajo.
Argus zmagovalec nacionalnega finala Red Bull Basement 2024
© Adam Glanzman/Red Bull Content Pool
Kmalu zatem sta se udeležila tekmovanja Microsoft Imagine Cup. Kako je prišlo do tega?
Red Bull Basement je bil v tem pogledu za naju velik usmerjevalec. Deloma zato, ker sva spoznala veliko ljudi iz Microsoft for Startups in sva dobili veliko spodbude s tega področja. To je bil dober prehod: "Srečali smo se v Tokiu in morali bi se prijaviti na Imagine Cup."
Kaj sta poleg skupne nagrade odnesla od sodelovanja v Microsoft Imagine Cupu?
Izkušnja je bila fenomenalna. Vsi smo dobivali tako tehnične nasvete kot nasvete za pripovedovanje zgodb, ves čas tekmovanja pa smo gradili na strojni opremi. Naši partnerji in mentorji so nam pri tem bili v veliko pomoč. Imeli smo nekaj pogovorov z ljudmi iz podjetja AMD, ki so nas na primer povezali z nekaterimi njihovimi strokovnjaki za kamere, ki so nam predlagali metode za stvari, ki smo jih želeli vključiti v Argus.
Daniel in Arjun predstavljata Argus na finalu Microsoft Imagine Cup
© Photo courtesy of Microsoft
S čim sta se v zadnjem času ukvarjala v okviru projekta Argus?
Iterirala sva strojno opremo, poskrbela, da je vedno bolj zanesljiva, in povečala nabor funkcij s haptiko ter vrsto drugih funkcij, ki presegajo vhodni/izhodni govor ter pomagajo zagotoviti, da je izkušnja bolj poglobljena in stalna. Pomembna funkcija, ki sva jo nedavno vključila, so bili senzorji – eden usmerjen neposredno naprej za stvari, kot so stene, drugi pa 45 stopinj navzdol za police in padce. Tako Argus nenehno preverja okolje za ovire.
Del vajine nagrade za zmago na Microsoft Imagine Cup je bilo 100.000 ameriških dolarjev. Kaj bosta z njo naredila?
To odpira veliko možnosti. Najin največji izziv je bil, da je bil Argus do zdaj na zagonski ravni, zato sva lahko izdelala le pet naprav, kar je nekoliko omejevalo najine možnosti beta testiranja. Meniva, da bova Argus lahko izdelovala v večjem obsegu. Najin najbolj konkreten kratkoročni cilj je imeti 500 beta uporabnikov, kar nama bo pomagalo zbrati veliko informacij in ugotoviti, kako vključiti nove funkcije, ki bodo še dodatno olajšale uporabo v vsakdanjem življenju. Ko bova imela končni izdelek, za katerega bova menila, da je dobra iteracija za širšo uporabo na trgu, bova raziskala različne distribucijske kanale.
Kljub zahtevam univerzitetnega študija si si vzel čas in energijo za sodelovanje na tekmovanjih. Kaj svetuješ drugim, ki imajo inovativne zamisli, a so morda zaradi zasedenosti zadržani pri iskanju priložnosti?
Rekel bi jim, da nikoli ne vedo, če ne poskusijo, kar je znan rek, vendar ko pomislimo na celoten proces, je bila potrebna le prijava na Red Bull Basement in in nenadoma so se vse ostale stvari začele odvijati same od sebe. Nisva se zavedala, da se je vse to nakopičilo do zmage 100.000 dolarjev, do vseh teh spoznanj in do srečanj s številnimi ljudmi na poti. Nikoli ne veš, kaj bo pognalo snežno kepo, in skoraj vedno obstajajo načini, da si lahko vzameš čas, če ti je ideja res pomembna.
Vse, kar je bilo potrebno, je bila prijava na Red Bull Basement, in nenadoma so se vse ostale stvari začele odvijati same od sebe.
Ko že govorimo o času – naprava Argus vključuje funkcije umetne inteligence. Se ti zdi, da umetno inteligenco uporabljaš tudi na poslovnem področju?
Da, vsekakor nam pomaga pri delovnih postopkih. Včasih smo več ur porabili za opravljanje zahtevnega dela, zdaj pa lahko to prenesemo drugam. To je res lepo, kot da bi imeli pripravnika.
Bi rad še kaj omenil?
Te izkušnje in upravljanje časa so bile zame dobra introspektivna lekcija, pri kateri sem ugotovil, kaj mi je zares pomembno. Mislim, da je bilo eno ključnih spoznanj to, da je treba graditi z empatijo v jedru. Prav tako me je pot ustanovitelja še dodatno utrdila v prepričanju, da je treba dostopnost obravnavati kot človekovo pravico in ne kot lastnost. To je sporočilo, ki smo ga želeli predati, in verjamem, da je naletelo na odmev.