強力かつ才能豊かなチームを作るために、どうしたら優れた採用プロセスを構築することができますか?
強力かつ才能豊かなチームの構築は、まず適切な人材選びから始まります。だからこそ、すべての企業の成功において、採用プロセスが重要な役割を担っているのです。一般的にWingfinderのような性格診断テストは、書類選考や面接、能力試験などの従来の評価手法と比較して効率的かつ予測的で差別的側面が弱いため、選考で活用されています。
論理的にも、人の行動や人間関係の作り方が、チームのパフォーマンスに影響を与えるのは当然のことです。チームの成功には、チームメンバーのスキルや研修、チームリーダーの能力、チームのリソース状況、企業内での支援体制といった、性格以外に影響を与える分野があると考えられます。さまざまな外的要因はありますが、性格とチームの間に存在する関係性が頻繁に顕在化するという事実は、強力なメカニズムが存在していることを示しています。成功を収めているチームは、チームの構図を認識し、パフォーマンスを効果的に発揮するために、性格と強みのバランスを保つ重要性を理解しています。
Wingfinderは、すべての知識ベースの仕事における成功と強い相関関係を持つ次の4つの分野を評価します。つながり、思考力、創造性、意欲。Wingfinderモデルの各分野は全25種類の強みで構成され、その組み合わせは数百万通りになります。Wingfinderは所要時間約35分で、5種類の評価形式、約280問の設問を用いて、これら4分野を評価します。
Wingfinderは多くの性格診断テストと異なり、候補者と採用チーム双方に対して最大限の価値を提供するために、選考過程の最も初期段階で使用することを目的としています。選考過程の初期段階で候補者の成功の可能性に関する有効で信頼性の高い情報を提供することで、選考過程において、採用担当者の一助となるだけでなく、の強みに関する個別レポートとコーチングプランを通して、候補者に価値を提供します。
Wingfinderはすでに多くの大手採用管理システムに統合されていますが、カスタム統合にも対応しています。これは国内または世界的に事業を展開する組織のいずれにも要求される基準に沿って、シンプルかつ迅速でコンプラインスに遵守したソリューションを提供します。